Gestion des compétences : évaluation et formation des collaborateurs

Les enjeux de la gestion des compétences dépassent de loin les seules ressources humaines. L’évaluation des salariés grâce à un référentiel objectif permet de connaître les compétences acquises, mais aussi les axes de progression de chacun. Il ne s’agit pas de juger, mais bien d’accompagner en mettant ensuite en place un plan de formation professionnelle continue. Un accompagnement de qualité, reposant sur des formations avec une forte dimension pédagogique et opérationnelle, permet à chacun d’acquérir une compétence manquante pour répondre pleinement aux impératifs d’un poste de travail.
Chaque salarié peut ainsi évoluer en fonction de ses aspirations et d’un plan de carrière défini en accord avec la direction, quel que soit son parcours, qu’il n’ait pas le bac ou qu’il soit titulaire d’un diplôme de l’enseignement supérieur. La gestion des compétences permet aussi aux entreprises de faire face à un environnement en évolution constante, les aide à repenser le management et la place de tous les salariés au sein d’une organisation qui repose sur des valeurs fortes. Avec, à la clé, une plus grande propension à l’innovation et un esprit d’équipe renforcé.
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