Qualifier le backlog projet à partir des enjeux métiers

Consolider les remontées métiers depuis plusieurs sources dans un seul espace pour définir ce qui est réellement important et l'effort collectif à fournir.


Impliquer les ambassadeurs métiers avec ses équipes

Briser les silos et donner aux équipes projet un outil commun pour avancer avec des indicateurs clés de réussite (intégré à Teams).


Pilotage des projets par la valeur avec une vraie collaboration

Rassembler son équipe projet autour d'un outil central avec toutes les informations indispensables pour prendre des décisions avisées.


Référencement des solutions utilisées dans l'entreprise

Lister les solutions certifiées pour éviter les doublons, optimiser les coûts, éviter le shadow IT et répliquer les implémentations réussies.


Canaliser le shadow IT

Les services de l'entreprise utilisent de plus en plus de Saas et cela va aller en s'accélérant. Au lieu d'interdire cette tendance nous offrons le moyen de la canaliser. Grâce à un moteur de recherche de solutions intégré dans Airsaas, les décideurs disposent d'une vision claire sur les solutions qui intéressent leurs services. Fini d'être surpris par le shadow it !